CÁC CHỈ SỐ DÙNG ĐỂ ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ CỦA 1 CHIẾC XE NÂNG

Để đánh giá hiệu quả của một chiếc xe nâng (forklift) trong quá trình vận hành, có thể dựa vào một số chỉ số đo lường (KPI – Key Performance Indicators) quan trọng sau đây:

📊 1. Năng suất hoạt động

• Tải trọng nâng trung bình/giờ: Số lượng hàng hóa (kg hoặc pallet) mà xe nâng xử lý được trong 1 giờ.
• Số lượt nâng hạ/ca: Tổng số lần thực hiện nâng và hạ hàng hóa trong một ca làm việc.
• Khoảng cách di chuyển/giờ: Tổng quãng đường xe nâng di chuyển để phục vụ vận hành.

⏱ 2. Thời gian sử dụng

• Thời gian hoạt động thực tế (Operating Time): Tổng số giờ xe nâng được sử dụng thực tế cho công việc.
• Thời gian chết (Downtime): Thời gian xe không hoạt động do bảo trì, sửa chữa hoặc chờ lệnh.
• Tỷ lệ sử dụng (Utilization Rate) = Thời gian hoạt động / Tổng thời gian có thể sử dụng (%).

🛠 3. Hiệu suất bảo trì và độ tin cậy

• MTBF (Mean Time Between Failures): Thời gian trung bình giữa các lần hỏng hóc.
• MTTR (Mean Time To Repair): Thời gian trung bình để sửa chữa xe khi xảy ra sự cố.
• Chi phí bảo trì trung bình/tháng: Chi phí chi cho việc sửa chữa, bảo trì xe hàng tháng.

💰 4. Hiệu quả kinh tế

• Chi phí vận hành/giờ: Bao gồm nhiên liệu, bảo trì, khấu hao, lương tài xế…
• Suất tiêu hao nhiên liệu/giờ hoặc /tấn: Mức tiêu thụ nhiên liệu theo thời gian hoặc khối lượng hàng hóa.
• ROI (Return on Investment): Lợi nhuận thu được từ việc đầu tư xe nâng.

📦 5. Độ an toàn và chất lượng

• Số lượng sự cố hoặc tai nạn liên quan đến xe nâng.
• Tỷ lệ hư hỏng hàng hóa do thao tác xe nâng.
• Tỷ lệ tuân thủ quy trình an toàn vận hành.

Nếu bạn đang vận hành một đội xe nâng hoặc đang phân tích hiệu quả đầu tư vào xe nâng mới, mình có thể giúp bạn lập bảng KPI theo mục tiêu cụ thể nhé. Bạn đang cần áp dụng các chỉ số này trong lĩnh vực gì? (kho hàng, sản xuất, logistics…?)