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“双赢”技巧
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目标:双方都能获得自己想要的,或者至少不吃亏。
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应用方式:
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倾听对方真正的需求。
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提出灵活的方案,以共同利益为导向。
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例如:与其争论价格,不如降价换取更大数量的订单。
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BATNA(最佳替代方案)
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目标:明确底线,避免处于弱势。
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应用方式:
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谈判前准备好“B计划”,以备协议未达成。
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例如:如果客户A不购买,你还有潜在的客户B。
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“战略性沉默”技巧
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目标:施加轻微压力或给对方时间思考。
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应用方式:
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提出建议后保持沉默,让对方先做出回应。
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不要急于打破沉默而主动让步。
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“三有一无”原则
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三有:
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有信息:了解产品、服务及对方需求。
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有目标:明确自己想通过谈判达成什么。
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有弹性:准备多个备选方案。
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一无:
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无情绪:保持专业态度,不受情绪影响。
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“切香肠”策略(问题分解)
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目标:分步达成协议比一次性谈整个更容易。
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应用方式:
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分项谈判(价格、时间、售后服务等),避免全面冲突。
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“镜像模仿”
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目标:建立共鸣与信任。
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应用方式:
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自然地重复对方关键词或说话方式。
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